Viitorul imediat si mediu a inceput deja si este unul de o dificultate si de o complexitate care ar descuraja pe multi.
Pe noi, nu!
Tot ceea ce am facut pana acum nu a fost
altceva decat constructia care sa ne permita trecerea la aceasta noua etapa – ciclu.
Asezarea pe acest nou nivel tine de ceea ce se numeste Business Re-engineering.
viitorul a inceput deja!
In fapt, deja concepem strategiile de extindere pe orizontala a serviciilor, capacitatilor si capabilitatilor, am trecut la profesionalizarea managementului, la abordarea procesuala cu improvement continuu a lanturilor valorice, la anticiparea nevoilor tehnologice si de know-how necesare unui jucator regional, la cresterea gradului de manageriabilitate al firmei, la proiectarea si executia unui nou sediu, care sa raspunda ca dimensiuni si functionalitate unor cu totul alte volume si nevoi de activitate.